河北省疫情（河北省疫情期间建设工程调价）

河北省疫情期间，为应对建材价格波动、人工受限等影响，保障建设工程顺利推进，省住建厅等部门出台专项调价政策，明确因疫情造成的钢材、水泥、混凝土等主要建材价格上涨，或因防控措施导致的人工、机械成本增加，可依据合同约定及实际损失申请调价，政策强调“风险共担、合理调整”，要求承发包双方加强协商，优先采用签证、确认单等方式确认价差，对难以协商的可通过造价鉴定解决，此举有效缓解了企业成本压力，维护了工程建设市场秩序，确保了疫情期间重点项目按期推进。

深度解析：河北省疫情动态与疫情期间建设工程调价策略

河北省的疫情防控形势再度成为社会关注的焦点,疫情的每一次波动，不仅考验着公共卫生应急体系，也对各行各业的生产经营活动带来了深远影响，本文将为您全面梳理河北省疫情的最新动态，并深入探讨在特殊时期，建设工程领域所面临的挑战与相应的价格调整策略，旨在为相关从业者提供有价值的参考与借鉴。

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本文目录一览

1. 疫情趋稳，多地传来的积极信号
2. 疫情严峻，新增确诊与问责警示录
3. 外防输入，境外病例的防控与应对
4. 专题探讨：疫情背景下建设工程的调价策略

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疫情趋稳，多地传来的积极信号

在经历了紧张的疫情防控期后,河北省多地传来了令人振奋的好消息，这标志着全省的抗疫工作取得了阶段性成效。

• 定州、辛集全员核酸结果全阴，筑牢安全防线 为彻底排查潜在风险，河北省对疫情重点区域定州市和辛集市开展了大规模的全员核酸检测，结果显示，定州市累计检测超过102万人次，辛集市累计检测超过55万人次，所有检测结果均为阴性，这一结果不仅证实了前期防控措施的有效性，也为两地后续复工复产、恢复正常社会秩序奠定了坚实的基础。

• 感染范围得到有效控制，未出现进一步扩散 经过流行病学调查和精准防控，本次疫情的传播链被基本切断，感染范围被严格控制在特定区域，未出现更大范围的社区传播，这得益于快速的反应机制、严格的隔离措施以及广大民众的积极配合。

• 全国多省份未发现关联病例，风险外溢风险极低 根据国家及各省份的通报，截至目前，全国已有20个省份未发现与河北省本次疫情相关的检测阳性者，这表明，通过“外防输入、内防反弹”的总体策略，疫情跨地区传播的风险得到了有效控制，为全国范围内的联防联控工作注入了信心。

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疫情严峻，新增确诊与问责警示录

疫情防控容不得丝毫松懈,在取得积极进展的同时，我们也必须正视疫情反复的严峻性，以及个别地区在防控工作中暴露出的问题。

• 单日新增51例，敲响疫情防控警钟 根据官方通报，1月6日0—24时，河北省新增本土确诊病例高达51例，这一数据无疑为全省乃至全国的疫情防控工作敲响了警钟，这表明，病毒传播具有隐匿性和快速性，任何环节的疏漏都可能导致疫情的反弹。

• 三名干部被问责，彰显“失职必究”的决心 与疫情数据同步公布的，是3名因疫情防控不力被问责的干部，这充分体现了党和政府“人民至上、生命至上”的理念，以及对疫情防控工作中失职渎职行为“零容忍”的坚定态度，问责不是目的，而是为了压实各方责任，确保各项防控措施不折不扣地落到实处，守护好人民群众的生命安全和身体健康。

• 疫情防控进入关键攻坚期 面对严峻复杂的疫情形势，各级领导干部被要求必须发挥先锋模范作用，深入一线指挥，以最坚决的态度、最严密的措施、最务实的作风，全力以赴打好这场疫情防控的攻坚战和阻击战，截至1月8日，河北省现有本地确诊病例137例，其中重型7例，疫情防控工作仍处在关键阶段。

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外防输入，境外病例的防控与应对

在严防本土疫情反弹的同时,河北省始终绷紧“外防输入”这根弦，对境外输入病例保持高度警惕。

• 新增2例境外输入病例，防控压力持续存在 在4月1日，河北省报告新增2例境外输入确诊病例，这再次提醒我们，全球化背景下，境外输入风险始终是疫情防控的一大挑战，每一例境外输入病例，都是对机场检疫、社区管控、隔离点管理等全链条防控体系的一次实战检验。

• 构建“人防”与“技防”相结合的坚固防线 为有效应对境外输入风险，河北省持续优化口岸检疫流程，对所有入境人员严格执行“14+7”隔离管控措施（即14天集中隔离加7天居家健康监测），运用大数据、信息化手段，精准追踪密接、次密接人员，确保不漏一人，坚决阻断病毒通过口岸输入的通道。

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专题探讨：疫情背景下建设工程的调价策略

疫情期间,由于人员流动受限、材料供应链中断、运输成本上涨等多种因素，建设工程项目普遍面临成本增加、工期延误等现实困境，在此背景下，如何合理进行工程调价，成为保障项目顺利实施的关键。

（一）调价的必要性与法律依据

因疫情属于不可抗力事件,根据《民法典》等相关法律法规，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，因疫情导致的成本增加和工期延误，承包方有权与发包方协商，合理调整合同价款和工期。

（二）可主张调价的主要情形

1. 人工成本上涨： 因疫情管控措施导致工人返岗困难、现场需增加防疫人员、工人需进行隔离观察等，造成人工成本显著增加。
2. 材料价格波动： 部分建材（如钢材、水泥等）因工厂停工、物流受阻导致供应紧张，市场价格出现非正常上涨。
3. 机械台班费用增加： 设备进出场、运输、租赁等成本因交通管制而上升。
4. 措施费用增加： 为满足防疫要求，施工现场必须增设的口罩、消毒液、测温设备等防疫物资，以及临时隔离区、健康观察点等产生的费用。

（三）调价操作的实用建议

1. 及时收集与保存证据： 这是调价成功的基础，务必妥善保存好政府发布的封控、停工文件，材料采购发票及涨价证明，人工考勤及工资发放记录，以及与发包方的沟通函件等。
2. 主动沟通，友好协商： 在疫情发生后，应第一时间与发包方沟通，说明项目面临的实际困难，共同寻求解决方案，建立定期的沟通机制，及时同步进展和问题。
3. 依据合同，提出合理方案： 仔细研究合同中关于调价、工期顺延的条款，结合实际情况，提出具体、有理有据的调价申请和工期顺延报告，并附上详实的证明材料。
4. 寻求专业支持： 如与发包方协商未果，可咨询专业的工程造价师或律师，通过第三方介入或法律途径，维护自身合法权益。